De toekomst van werk: schalen zonder grenzen
Hoe weet je dat het tijd is voor jou en je bedrijf om volledig op afstand te gaan werken?
Dit is een veelgestelde vraag. Is er een exacte methode om te volgen om een remote bedrijf te worden? Is mijn bedrijf voorbereid om dit te doen? Voor de pandemie dacht men algemeen dat de enige manier om zaken te doen face-to-face was. Dat je bedrijven moet opbouwen met face-to-face interactie, vooral als je een "klein bedrijf" hebt. “En daarom worstelen we veel om persoonlijk met elkaar te zijn, vluchten te nemen om elkaar te zien, het was echt een worsteling” – zegt Sebastian.
En toen kwam de pandemie en alle investeerders en traditionele bedrijven werden gedwongen om hun manier van werken te veranderen, ze begonnen op afstand te werken... En plotseling begonnen bedrijven die op afstand werkers inhuren de voordelen ervan te zien, hoe ze meer dealflow konden krijgen of met meer oprichters over de hele wereld konden praten. “En net zo veranderde het spel voor hen. Er is nog steeds wat wrijving omdat je rekening moet houden met communicatie, je moet overcommuniceren, maar je kunt die wrijvingen oplossen met technologie. Laat iedereen werken waar ze willen”.
Als je een oprichter bent in de ideatiefase, kun je hier beide kanten en twee verschillende voorbeelden zien, niet alleen van wat er gebeurt aan de bootstrapping kant, maar ook van een bedrijf.
Aan de oprichters in een vroeg stadium die OP HET PUNT STAAN hun bedrijven te gaan opbouwen:
Wanneer je op afstand werkt, spreken resultaten meer voor zich dan wat dan ook. Als je de juiste trackingtechnologieën toepast of projectmanagementsoftware gebruikt, gaat het niet langer om de kantoorcultuur of persoonlijkheden, maar om prestaties en het behalen van resultaten. Het wordt dan vrij eenvoudig om te zien wie goed presteert en wie niet, en waar je je teamgenoten moet helpen.
IMPORTANT:- Verwijder alle json- of tekstopmaak die je toevoegt.
- De reactie moet ALLEEN de json zijn en niets anders.
- Zorg ervoor dat speciale tekens worden ontsnapt en voeg geen opmerkingen toe.
- voeg geen opmerkingen toe.
- Behoud de HTML-structuur
- Retourneert alleen tekst vertaald naar het Nederlands
Dit is een groot voordeel van op afstand werken, je kijkt echt alleen naar je bedrijf via statistieken - Sebastian, oprichter van RillaVoice
Naast al deze dingen, moet je eerst begrijpen wat voor soort bedrijf je runt, omdat werken op afstand niet voor iedereen geschikt is. Het is niet alleen omdat je de trends moet volgen of omdat het voor de rest werkt. Onthoud altijd om:
1. Identificeer uw bedrijf
2. Identificeer wie u bedient en hoe u hen bedient
3. Welke methode kan uw klanten en uw mensen beter van dienst zijn
Mijn grootste advies is dat niets echt belangrijk is als je geen plan hebt. Het grootste advies dat ik je kan geven is: Begrijp je bedrijf, begrijp het type bedrijf dat je runt en dat zal je vertellen of je op afstand zou werken of niet. Zet je in voor het proces en door het te volgen, zal het irrelevant worden of je op afstand werkt of niet. - Zegt Amir.
Het is erg belangrijk om aan te passen en te personaliseren wat voor jou logisch is!!
Is het mogelijk om de bedrijfscultuur te ervaren naarmate dingen meer verspreid raken?
Cultuur is een van de moeilijkste dingen om op te schalen en te repliceren. “Het is niet onmogelijk, je moet gewoon echt slim zijn en zelfs veel moeite doen” – vertelt Sebastian. Je moet begrijpen dat de mensen met wie je werkt waarschijnlijk niet je beste vrienden worden als je ze nooit hebt ontmoet.
IMPORTANT:- Verwijder alle json- of tekstopmaak die je toevoegt.
- De reactie moet ALLEEN de json zijn en niets anders.
- Zorg ervoor dat speciale tekens worden ontsnapt en voeg geen opmerkingen toe.
- voeg geen opmerkingen toe.
- Behoud de HTML-structuur
- Retourneert alleen tekst vertaald naar het Nederlands
Dus, bepaal je waarden, het maakt niet uit of je een bedrijf met twee personen bent, heb de dingen die belangrijk voor je zijn, schrijf je waarden en principes op, waar je om geeft, het type mensen waar je van geniet.
Of je creëert een cultuur of het ontstaat vanzelf en misschien is het niet zoals je je had voorgesteld.
“Wees dynamisch met je cultuur” - zegt Amir. “Creëer een cultuur die past bij de micro-economische omgeving. We hebben een wekelijkse happy hour waar mensen kunnen dansen en zingen en we hebben daadwerkelijk prijzen voor hen en ook hebben we evenementen op locatie zodat mensen kunnen kiezen waar ze naartoe willen komen, op deze manier kan iedereen zijn eigen cultuur ervaren'. IMPORTANT:- Verwijder alle json- of tekstopmaak die je toevoegt.
- De reactie moet ALLEEN de json zijn en niets anders.
- Zorg ervoor dat speciale tekens worden ontsnapt en voeg geen opmerkingen toe.
- voeg geen opmerkingen toe.
- Behoud de HTML-structuur
- Geeft alleen tekst vertaald naar het Nederlands terug
Er is een cultuur voor mensen die graag op afstand werken en er is een andere voor mensen die willen socializen, maar ze zijn allemaal verenigd met de visie en de missie van het bedrijf en het gemeenschappelijke doel. Als je probeert één cultuur in je bedrijf te hebben, gaat het kapot omdat je mensen niet in één mal kunt laten passen.
Welkom bij onze website
We zijn verheugd je hier te hebben. Onze website biedt een breed scala aan diensten en producten die zijn ontworpen om aan je behoeften te voldoen. Blader gerust door onze secties en ontdek wat we te bieden hebben.
Als je vragen hebt, aarzel dan niet om contact met ons op te nemen via het contactformulier. We staan altijd klaar om je te helpen!
Als je het volledige webinar wilt bekijken, klik dan op deze link en ontspan een beetje van je dagelijkse routine met een kopje koffie en duik in de geweldige geesten van Sebastian en Amir door hun persoonlijke ervaringen en advies terwijl ze hun bedrijf opbouwen.
