远程入职新员工

随着我们进入2022年，战略性员工入职仍然是许多组织的重点， 93%的雇主同意良好的入职体验对于影响新员工决定留在组织中至关重要。如果你正在考虑雇佣远程员工，那么专注于提供成功的入职体验就更为重要，以下是一些可能对你有帮助的建议！

‍重要：

尽早开始！

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将您的新员工添加到您的平台，并向他们发送有关公司文化和他们将参与的项目的信息。考虑发送一个欢迎包：入职PPT、他们可能需要的人员名单及其联系方式、在他们第一天举办一次虚拟午餐、引导他们关注您的社交媒体渠道以更好地了解您。

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重要:- 删除您添加的任何json或文本格式。- 响应必须仅为json，且仅为json。- 确保转义特殊字符，不添加您的评论。- 不添加您的评论。- 保留HTML结构。- 仅返回翻译成中文的文本。Brandon Hall Group的研究发现，拥有强大入职流程的组织新员工保留率提高了82%，生产力提高了70%以上，所以尽量让他们感到舒适和欢迎加入您的公司。 

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尽快让他们上线

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作为远程工作者，您与团队的联系是通过网络进行的。向他们提供所有的IT指南：密码、公司平台的访问权限、账户设置如在线签名和公司头像等。

IMPORTANT:
- 删除您添加的任何json或文本格式。
- 响应必须仅为json，没有其他内容。
- 确保转义特殊字符，不要添加您的评论。
- 不要添加您的评论。
- 保留HTML结构
- 仅返回翻译成中文的文本

如果无法访问数字工作场所，新员工会觉得他们无法提问，也无法熟悉团队的工作流程。

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帮助他们建立联系

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想想员工在办公室里通常会经历的所有小小的个人接触：在咖啡站的自发对话或办公桌之间的小谈话。作为远程工作者，这是不可能的，所以在同事之间安排虚拟的见面会，而没有经理参与。

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重要提示：- 删除您添加的任何json或文本格式。- 响应必须仅为json，仅此而已。- 确保转义特殊字符，不要添加您的评论。- 不要添加您的评论。- 保留HTML结构- 仅返回翻译成中文的文本

在团队会议上向组织宣布他们，以便他们也能有一些露脸时间。此外，考虑给他们安排一个“入职伙伴”，这个人将会陪伴他们，回答他们关于工作领域的所有问题，并为他们提供建议，以便在公司中度过一段美好的经历。 

重要提示：- 删除您添加的任何 JSON 或文本格式。- 响应必须仅为 JSON，不能有其他内容。- 确保转义特殊字符，不要添加您的评论。- 不要添加您的评论。- 保留 HTML 结构。- 仅返回翻译成中文的文本。

请务必记住，要真正让新员工在您的公司取得成功，至关重要的是提供一个令人惊叹的入职体验，这不仅体现了公司的文化，还为您的远程员工做好了未来的准备。 

重要提示：
- 删除您添加的任何json或文本格式。
- 响应必须仅是json，而不是其他内容。
- 确保转义特殊字符，不要添加评论。
- 不要添加评论。
- 保留HTML结构
- 仅返回翻译成中文的文本

而且别担心，如果在这之后你仍然有疑问，你可以考虑雇佣像Ontop这样的公司，他们将帮助你使这个过程变得简单而有效！