कार्य का भविष्य: सीमाओं के बिना स्केलिंग
आपको कैसे पता चलेगा कि आपके और आपके व्यवसाय के लिए पूरी तरह से रिमोट जाने का समय आ गया है?
यह एक आमतौर पर पूछा जाने वाला सवाल है। क्या दूरस्थ कंपनी बनने के लिए कोई सटीक विधि है जिसका पालन किया जा सके? क्या मेरा व्यवसाय ऐसा करने के लिए तैयार है? महामारी से पहले, सामान्य ज्ञान यह था कि व्यवसाय करने का एकमात्र तरीका आमने-सामने था। कि आपको आमने-सामने बातचीत के साथ कंपनियों का निर्माण करना होगा, खासकर अगर आपके पास "छोटा व्यवसाय" है। “और इसी वजह से हमें एक-दूसरे के साथ व्यक्तिगत रूप से रहने के लिए बहुत संघर्ष करना पड़ता था, एक-दूसरे से मिलने के लिए उड़ानें लेनी पड़ती थीं, यह वास्तव में एक संघर्ष था” – सेबेस्टियन कहते हैं।
और फिर, महामारी आ गई और सभी निवेशकों और पारंपरिक कंपनियों को अपने संचालन के तरीके को बदलने के लिए मजबूर होना पड़ा, उन्होंने दूरस्थ रूप से काम करना शुरू कर दिया... और अचानक, दूरस्थ कर्मचारियों को नियुक्त करने वाली कंपनियों ने इसके लाभ देखना शुरू कर दिया, कैसे वे अधिक सौदे प्राप्त कर सकते हैं या दुनिया भर के अधिक संस्थापकों से बात कर सकते हैं। “और इसी तरह, उनके लिए खेल बदल गया। अभी भी कुछ घर्षण है क्योंकि आपको संचार का ध्यान रखना पड़ता है, आपको अधिक संवाद करना पड़ता है लेकिन आप उन घर्षणों को प्रौद्योगिकी के साथ हल कर सकते हैं। हर किसी को वहीं काम करने दें जहां वे चाहते हैं”।
यदि आप विचारण के चरण में एक संस्थापक हैं, तो यहां आप दोनों पक्षों और दो अलग-अलग उदाहरणों को देख सकते हैं, न केवल बूटस्ट्रैपिंग पक्ष पर क्या हो रहा है बल्कि एक कंपनी पर भी।
उन प्रारंभिक चरण के संस्थापकों के लिए जो अपने व्यवसाय का निर्माण शुरू करने वाले हैं:
जब आप दूरस्थ होते हैं, तो परिणाम वास्तव में किसी भी अन्य चीज़ से अधिक बोलते हैं। यदि आप सही ट्रैकिंग तकनीकों को लागू करते हैं या परियोजना प्रबंधन सॉफ़्टवेयर का उपयोग करते हैं, तो यह अब सभी कार्यालय संस्कृति या व्यक्तित्वों के बारे में नहीं है, बल्कि प्रदर्शन और परिणाम प्राप्त करने के बारे में है और यह देखना काफी सरल हो जाता है कि कौन अच्छा प्रदर्शन कर रहा है और कौन नहीं और आपको अपने साथियों की मदद कहाँ करनी है।
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- प्रतिक्रिया केवल json होनी चाहिए और कुछ नहीं।
- विशेष वर्णों को एस्केप करना सुनिश्चित करें और अपनी टिप्पणियाँ न जोड़ें।
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- HTML संरचना को संरक्षित रखें
- केवल हिंदी में अनुवादित पाठ लौटाएं
यह दूरस्थ होने का एक बड़ा लाभ है, आप वास्तव में अपने व्यवसाय को केवल मीट्रिक के माध्यम से देख रहे हैं - सेबेस्टियन, रिला वॉइस संस्थापक
इन सब चीजों के अलावा, सबसे पहले आपको यह समझने की जरूरत है कि आप किस प्रकार का व्यवसाय चला रहे हैं, क्योंकि दूरस्थ होना हर किसी के लिए लागू नहीं होता है। यह सिर्फ इसलिए नहीं है कि आपको रुझानों का पालन करना है या क्योंकि यह बाकी लोगों के लिए काम करता है। हमेशा याद रखें कि:
1. अपने व्यवसाय की पहचान करें
2. पहचानें कि आप किसकी सेवा कर रहे हैं और आप उनकी सेवा कैसे कर रहे हैं
3. कौन सी कार्यप्रणाली आपके ग्राहकों और आपके लोगों को बेहतर सेवा दे सकती है
मेरा सबसे बड़ा सुझाव यह है कि यदि आपके पास योजना नहीं है तो वास्तव में कुछ भी मायने नहीं रखता। सबसे बड़ा सुझाव जो मैं आपको दे सकता हूं वह है: अपने व्यवसाय को समझें, उस प्रकार के व्यवसाय को समझें जिसे आप चला रहे हैं और यह आपको बताएगा कि आप दूरस्थ होंगे या नहीं। प्रक्रिया के प्रति प्रतिबद्ध रहें और इसका पालन करके, यह अप्रासंगिक होना शुरू हो जाएगा कि आप दूरस्थ हैं या नहीं। - आमिर कहते हैं।
आपके लिए जो समझ में आता है, उसे अनुकूलित और कस्टमाइज़ करना बहुत महत्वपूर्ण है!!
क्या यह संभव है कि कंपनी संस्कृति का अनुभव तब भी किया जा सके जब चीजें अधिक वितरित हो जाएं?
संस्कृति को मापना और दोहराना सबसे कठिन चीजों में से एक है। “यह असंभव नहीं है, आपको बस वास्तव में समझदार होना होगा और यहां तक कि बहुत प्रयास भी करना होगा” – सेबेस्टियन कहते हैं। आपको यह समझना होगा कि जिन लोगों के साथ आप काम करते हैं वे शायद आपके सबसे अच्छे दोस्त नहीं बनेंगे यदि आप उनसे कभी नहीं मिले।
IMPORTANT:- किसी भी JSON या टेक्स्ट फॉर्मेटिंग को हटा दें जो आप जोड़ रहे हैं।- प्रतिक्रिया केवल JSON होनी चाहिए और कुछ नहीं।- विशेष वर्णों को एस्केप करना सुनिश्चित करें और अपनी टिप्पणियाँ न जोड़ें।- अपनी टिप्पणियाँ न जोड़ें।- HTML संरचना को बनाए रखें- केवल हिंदी में अनुवादित पाठ लौटाएंतो, अपने मूल्यों का निर्णय लें, इससे कोई फर्क नहीं पड़ता कि आप दो व्यक्ति की कंपनी हैं, उन चीजों को रखें जो आपके लिए महत्वपूर्ण हैं, अपने मूल्य और सिद्धांत लिखें, जिनकी आपको परवाह है, उन प्रकार के लोगों को जिनके साथ आप आनंद लेते हैं।
या तो आप एक संस्कृति का निर्माण करते हैं या यह अपने आप बनती है और शायद यह वैसा नहीं होगा जैसा आपने कल्पना की थी।
“अपनी संस्कृति के साथ गतिशील रहें” - आमिर कहते हैं। “ऐसी संस्कृति बनाएं जो सूक्ष्म आर्थिक वातावरण के अनुकूल हो। हमारे पास एक साप्ताहिक हैप्पी आवर इवेंट है जहां लोग नृत्य और गाना गा सकते हैं और वास्तव में हमारे पास उनके लिए पुरस्कार भी हैं और हमारे पास ऑन-साइट इवेंट भी हैं ताकि लोग चुन सकें कि वे किसमें आना चाहते हैं, इस तरह हर कोई अपनी स्वयं की संस्कृति का अनुभव कर सकता है। IMPORTANT:- किसी भी json या पाठ प्रारूपण को हटा दें जो आप जोड़ रहे हैं।
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ऐसे लोगों के लिए एक संस्कृति है जो दूरस्थ रहना पसंद करते हैं और ऐसे लोगों के लिए एक और संस्कृति है जो सामाजिक होना चाहते हैं लेकिन वे सभी कंपनी की दृष्टि और मिशन और सामान्य लक्ष्य के साथ एकजुट हैं। यदि आप अपनी कंपनी में एक संस्कृति रखने की कोशिश करते हैं, तो यह टूट जाएगी क्योंकि आप लोगों को एक साँचे में फिट नहीं कर पाएंगे।
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यदि आप पूरा वेबिनार देखना चाहते हैं इस लिंक पर क्लिक करें और अपने दिन-प्रतिदिन से थोड़ी देर के लिए अलग हो जाएं, एक कप कॉफी के साथ और सेबस्टियन और आमिर के महान विचारों में उनके व्यक्तिगत अनुभवों और सलाह के माध्यम से शामिल हों, जबकि वे अपना व्यवसाय बना रहे हैं।
